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东北制药：【人力资(zi)源】精细化(hua)、标准化(hua)管(guan)理
国内第一个抗艾滋病药物生产企业; 磷霉素钠、脑复康、维生素B1、磺胺嘧啶、左卡尼汀等产品销售额位于全球前三位
东北制药集团股份有限公司（简称“东北制药”），始建于1946年，于1996年深圳证券交易所上市，股票代码：000597，是国有大型综合性制药企业集团，中国重要的医药生产企业之一。 员工1.1万人，总资产87.6亿元，年销售收入近90亿元。
企业拥有维生素系列药品、抗感染系统用药、妇产科系统用药、消化系统用药、泌尿系统用药、抗病毒系列用药、心脑血管系列用药、镇痛镇咳系列用药、生物诊断系列、大健康领域系列等十大系列精品、400多种化学原料药、医药中间体和制剂产品。主导产品远销100多个国家和地区。
业务挑战
1、实现集团(tuan)公司总部清晰了解集团(tuan)现有人员的(de)编制状况的(de)目的(de)；
2、实现上级单位清晰(xi)了(le)解下(xia)级单位现有人(ren)员知识结(jie)构状(zhuang)(zhuang)(zhuang)况、能力状(zhuang)(zhuang)(zhuang)况、人(ren)员配(pei)置状(zhuang)(zhuang)(zhuang)况的(de)目(mu)的(de)；
3、实现全(quan)集团(tuan)的规范(fan)化(hua)的组织调整、人员(yuan)变动管理业务；
4、实现全集团的人(ren)力资源有效配置；
5、规范(fan)各(ge)级单位(wei)人力资源管理(li)业务，达到内部管控的目(mu)的
项目(mu)亮点(dian)
1、构建了人(ren)力(li)资源(yuan)精细化(hua)(hua)、标准(zhun)化(hua)(hua)管理平(ping)台(tai)，覆盖人(ren)力(li)资源(yuan)全业(ye)务模块，各系统运行精、准(zhun)、细、严(yan)，协同高效；
2、建立(li)有标准、有规范、有流程(cheng)、可管控的人力(li)资(zi)源管理体系；
3、提(ti)高人力资源部工作(zuo)效(xiao)率，建立员工、直线经理、各单位之间有效(xiao)的业(ye)务(wu)处理平台；
4、建立人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)获取、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培养(yang)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)晋(jin)升体系，保证人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)持续供应；管理人(ren)(ren)(ren)员(yuan)从日常事务(wu)处理中彻底摆脱，专注于战略决策层面。
