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浙江棒杰数码针织品股份有限(xian)公司

义乌无缝服(fu)装(zhuang)行业协会的会长单(dan)位,中国无缝织造行业标准的主要(yao)起草(cao)单(dan)位。

浙江棒杰数码针织品股份有限公司设立于2008年,注册资本10005万元,是一家专业从事无缝服装设计、研发、织造和营销的现代化企业。2011年12月5日在深圳交易所中小板挂牌上市,股票代码002634,成为义乌市首批上市的本土企业。 
公司以全球无缝服装产品ODM/OEM核心制造商和供应商为定位,专注于无缝服装产品的设计和数字化服装生产技术的研发和应用。

 

业务(wu)挑战(zhan)

1、建(jian)立一个从销(xiao)售管(guan)(guan)理(li)(li)、采购管(guan)(guan)理(li)(li)、库存管(guan)(guan)理(li)(li)、MPS/MRP计划、生产管(guan)(guan)理(li)(li)、质量控制到财(cai)务管(guan)(guan)理(li)(li)实现全面集成(cheng)的(de)系统,为各级领(ling)导提供科学的(de)数据(ju)依据(ju)和决策支持。加强对(dui)各部门(men)资产管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)力(li)度,满足财(cai)务和业务对(dui)资产管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)需求(qiu)

2、加(jia)强销(xiao)(xiao)售管理(li),实现销(xiao)(xiao)售与(yu)生产、销(xiao)(xiao)售与(yu)供应、销(xiao)(xiao)售与(yu)财务体系(xi)的紧密衔接,提高按时交(jiao)货率,提升客户服务质量

3、实(shi)(shi)现对(dui)供应商的(de)资料(liao)管(guan)理,规范采(cai)购(gou)流程,加(jia)强采(cai)购(gou)控(kong)制,降低采(cai)购(gou)成(cheng)本(ben),实(shi)(shi)现高(gao)效管(guan)理与应付帐款的(de)有(you)效集成(cheng)。加(jia)强对(dui)生(sheng)产(chan)过程的(de)管(guan)理,对(dui)生(sheng)产(chan)计(ji)划、进(jin)度(du)、以及生(sheng)产(chan)过程进(jin)行有(you)效的(de)跟踪和控(kong)制,并准确及时反映

4、规(gui)范库存(cun)管(guan)理(li),增加库存(cun)管(guan)理(li)的(de)透明度,降低库存(cun)成本,与财务、供应、销售、计划、制造有效集(ji)成; 加强对外(wai)协(xie)订(ding)(ding)单(dan)的(de)管(guan)理(li),对外(wai)协(xie)订(ding)(ding)单(dan)的(de)下单(dan)、发料、入库、核销、付(fu)款结算进(jin)行全面管(guan)理(li)和控制。建(jian)立规(gui)范的(de)质量(liang)信息的(de)管(guan)理(li)、采集(ji)、分析体系

 

项(xiang)目亮点

1、管(guan)(guan)理(li)领域的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)改(gai)善:建立了(le)(le)人事行政的(de)(de)基础管(guan)(guan)理(li),改(gai)变了(le)(le)以往纸(zhi)质操作的(de)(de)混(hun)乱局面(mian);建立了(le)(le)系(xi)统(tong)化薪酬管(guan)(guan)理(li)体(ti)系(xi),实(shi)现了(le)(le)多(duo)薪资项目(mu)、级别的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)体(ti)系(xi),使工资计算更加及时、准确(que);建立了(le)(le)无(wu)纸(zhi)化的(de)(de)系(xi)统(tong)办公平台,实(shi)现日常公文管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)无(wu)纸(zhi)化协同,极(ji)大提(ti)高单据的(de)(de)审批速度(du)。

2、运营领域(yu)的(de)管理(li)(li)改善:建立技术中心(xin)的(de)标准化(hua)管理(li)(li)体制,实现标准化(hua)管理(li)(li)和可(ke)持续改良机制;建立生产(chan)过程(cheng)的(de)透明化(hua)、可(ke)追溯管理(li)(li)平台,更(geng)易于可(ke)控生产(chan)过程(cheng)中的(de)计划(hua)和跟(gen)单;建立了(le)销售中心(xin)的(de)订单、客户管理(li)(li)体系(xi)。

3、资(zi)财(cai)领域的管理改(gai)善(shan)(shan):建(jian)立(li)(li)应(ying)收/付业务(wu)(wu)和收/付款(kuan)业务(wu)(wu)的集成(cheng),实(shi)现(xian)由手工(gong)录(lu)入(ru)到(dao)自动流转的重大(da)改(gai)善(shan)(shan);建(jian)立(li)(li)生(sheng)产(chan)成(cheng)本(ben)(ben)与生(sheng)产(chan)过程的集成(cheng),使生(sheng)产(chan)实(shi)际成(cheng)本(ben)(ben)更(geng)加(jia)容易、可(ke)控。实(shi)现(xian)由“产(chan)品”成(cheng)本(ben)(ben)到(dao)“订(ding)单+产(chan)品”成(cheng)本(ben)(ben)的改(gai)善(shan)(shan);建(jian)立(li)(li)了资(zi)金、总账、报表等财(cai)务(wu)(wu)的全方(fang)位集成(cheng),进而改(gai)善(shan)(shan)全部系(xi)统应(ying)用(yong)。